为加强财务管理规范，自11月起，公司财务部组织人员相继走访上虞、武汉两地项目部，进行实地调研。

11月1日，调研人员分别前往绍兴市上虞经济开发区大厂泵站改造工程，曹娥江“一江两岸”文创大走廊建设一期工程EPC设计、采购、施工总承包项目，金宸府（城东79#地块）景观绿化工程项目部，实地调研了多个项目的施工进度、成果以及资金情况。

11月27日，财务调研人员走访武汉项目部，对施工现场进行了实地勘察，并向项目负责人了解工程进度、资金周转以及后续收付款等事宜，掌握第一手资料。此外，财务部走访武汉姚家岭城中村改造项目施工现场。在现场，就项目具体实际流程操作中遇到的问题和困难进行深入探讨与沟通。

每到一处，财务人员深入了解、认真学习，同时，组织相关项目负责人开展了项目核算研讨会，对相关人员进行专业的业务知识培训，与管理人员进行工作探讨，相互学习。对各项目负责人提出的实际履行中遇到的问题和困难作出了详细记录和说明，提出有效解决办法，协助解决各项财务问题。

财务部有关负责人表示，深入一线的主要目的就是要融合提质，切实了解最真实的施工情况，解决项目经理遇到的实际问题，保障项目的施工进度、工程质量、安全生产、资金周转等情况，合理管控项目成本、准确安排使用资金，使各项流程更加顺畅、及时。

通过此次调研，提升了业务部门之间的相互交流、融合与信任，加深了相互了解。作为业务部门，财务部还将继续按照公司总目标的各项要求，在做好自身工作的同时，为一线部门和人员提供更加优质的服务。