为进一步统一思想，明确各部门工作任务和思路，10月20日，公司召开2023年第四季度工作会议。会议通报了前三季度的经营指标完成情况，明确了四季度各部门工作重点，安排部署了公司四季度经营工作任务。公司董事长袁伟忠、总裁陈宋江，各部门相关负责人出席会议。

会上，各部门经理围绕公司关键经营指标，就三季度工作重点进行复盘和问题剖析，围绕四季度工作部署情况做了相关指示，要求各级统一思想，明确目标，坚定信心，迎难而上，以“一鼓作气”的冲劲，全力以赴推进各项既定工作有序、有效开展。

总裁陈宋江表示，会后各部门负责人要把会议明确的重点事项进行梳理和逐项落实，牢牢把握市场营销和工程管理两条主线，系统性做好各项工作，具体工作要召开专项问题及时布局规划，只有练好内功，拓展外延，打开点对点的“朋友圈”，才会有新突破。

董事长袁伟忠在会上强调，面对纷繁复杂的经济形势，我们要坚定信心，牢牢把握政策动向，发挥企业自身优势，坚持全年目标任务不放松，分析当前存在的问题和差距，坚持全局一盘棋，各部门要通力合作，加强部门间沟通和协调，坚持原则性和灵活性结合，时刻有换位思考和服务意识，当下市场形式时刻变化，营销、工管两条主线要精准定位，做好工程创优等重点工作，将短板补齐，要加强人才储备和交流协同，尽快培养一支能干事、忠诚、团结的团队。要把“抢”的状态、“拼”的干劲、“实”的作风贯穿工作始终，确保今年各项工作顺利收官。