新春伊始，万象更新。2月10日上午，我司工程管理中心及项目部全体员工齐聚一堂，召开2025年安全生产和工程管理工作会议。会议以牢固树立安全生产理念为目标，全面总结2024年工作成效，系统部署2025年重点任务。

会议开始，中水十二局安全环保部总经理刘林应邀作专题培训。刘总围绕复工复产关键环节，深入剖析了工地安全管理要点，通过详实的案例分析，强调了安全生产责任落实的重要性，为与会人员上了一堂生动的安全警示课。

在特色项目经理互动交流环节，曹斐、戴海江等优秀项目经理代表立足项目实践，分享了项目管理创新举措和经验心得。与会人员围绕项目管理难点痛点展开热烈讨论，现场气氛活跃，交流成果丰硕。

工程管理部经理陈利中、成本核算部经理彭磊分别作专题报告，总结2024年工作，展望2025年目标。两位领导肯定了在过去一年中付出的努力与取得的成果，新的一年里也必会为公司持续发展提供坚实保障。

监审法务部经理施亮结合典型案例，深入剖析了工程建设领域常见法律风险，重点强调了诉讼时效管理和证据收集工作。他指出，在信息化时代背景下，视听资料、电子数据等新型证据已成为案件审理的重要依据，必须引起高度重视。

公司副总裁、工管中心总经理张坚作总结讲话。张总带着对项目建设的期许，也带着对项目经理的祝愿，更带着安全生产的责任，希望大家在新的一年，依然坚持“安全第一”的信念，把握“实时政策”的变动，把项目把控的更安全，把成本控制的更合理，把工程建设的更出彩。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，为做好新一年安全生产和工程管理工作指明了方向。